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Práticas de liderança de Shackleton:

Naufragado na Antártica, Sir Ernest Shackleton enfrentou muitos dos problemas encontrados pelos líderes de hoje. Com recursos limitados, ele ajudou um grupo variado de pessoas a trabalhar em direção a um objetivo comum. Ele lidou com os pessimistas, os preocupados, os descontentes e entediados, trouxe ordem ao caos e conduziu com sucesso sua tripulação através de uma provação exaustiva de dois anos.  

Liderando pelo exemplo:

  • Coloque as necessidades da equipe à frente das suas.

  • Estava muito visível no local de trabalho; assumiu ele mesmo os trabalhos mais difíceis. Nunca pedi a ninguém que trabalhasse mais do que ele.

  • Mantive a calma nas crises.

  • Modelou o comportamento e a atitude que ele queria que sua equipe adotasse.

  • Diante das mudanças nas circunstâncias, manteve seus planos flexíveis e respaldou seus objetivos com um planejamento meticuloso. Ele sempre teve mais de um plano de contingência.

 

Comunicando-se de forma eficaz:

  • Garantiu que sua equipe tivesse uma avaliação realista da situação.

  • Forjou laços fortes com seus homens por meio de conversas pessoais, casuais e individuais.

  • Durante as crises, ele se comunicava com toda a tripulação como um grupo.

  • Ofereceu um plano de acção, pediu o seu apoio e assegurou-lhes a sua fé num resultado positivo.

  • Pediu opiniões e conselhos – todos tinham voz – embora ele tomasse as decisões finais.

  • Comunicou claramente suas expectativas.

 

 

Mantendo o moral:

  • Estabeleci uma rotina ordenada que manteve todos produtivos fazendo um trabalho significativo.

  • Criou um senso de comunidade e camaradagem, ele incentivou as pessoas a trabalharem juntas.

  • Nunca repreendi ninguém em público. Ele se concentrou em resolver problemas, não em

        punir pessoas. Ele elogiava seus tripulantes com facilidade e frequência.

  • Procurou oportunidades para criar surpresas e celebrações agradáveis, e  incorporou relaxamento e entretenimento à programação diária.

 

Manter uma atitude positiva:

  • Reconheceu o poder do otimismo e disse que era “verdadeira coragem moral”.

  • Insistiu no otimismo de sua tripulação.

  • Enfrentou novas circunstâncias e desafios como aventuras – não como obstáculos.

  • Monitorizou de perto os pessimistas para conter o seu efeito sobre o resto do grupo.

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